Par Félix Pacco

Chargé de mission COLISO² Bara chez SoHab

Ouverte en novembre 2024 dans la rue éponyme à Anderlecht, la résidence Bara accueille aujourd’hui près de 100 personnes, principalement des mamans solos, issues de situations de précarité ou d’isolement. Tout au long de l’année 2025, afin de favoriser l’autonomie et l’épanouissement de ces familles, SoHab y a déployé son modèle COLISO² d’habitat participatif, avec un accompagnement à la maîtrise des usages, à la cohabitation et à la solidarité locale. Après un an, quel bilan tirer ?

Les conditions de départ et objectifs de la résidence Bara

Dans la résidence Bara, développée en partenariat avec Les Petits Riens, gestionnaire du site pour le compte d’un propriétaire privé, SoHab poursuit les trois objectifs généraux du modèle COLISO².

1. Accompagner les résidentes dans la maîtrise des usages de leur logement et des espaces communs privés de la résidence. Bara se compose de 33 logements neufs et rénovés, allant du studio aux appartements de 4 chambres. On y retrouve également une cour et des jardins partagés, des locaux techniques et de rangement et des espaces communautaires favorisant les usages collectifs, dont une salle polyvalente de 100m².
2. Favoriser une cohabitation positive et participative entre les résidentes. Actuellement, 92 personnes habitent à Bara, dont 60 enfants, 20 mamans-solos, 4 couples et 8 personnes isolées. La forte présence de mères seules a été pensée comme un levier pour créer des liens d’entraide et faire émerger un collectif résidentiel partageant des motivations communes, souvent portées vers les enfants.
3. Ancrer la résidence dans le quartier. Située à Cureghem, proche de la gare de Bruxelles-Midi, la résidence se trouve dans un quartier dense et animé, marqué par des enjeux sociaux et une forte précarité. L’objectif est triple pour SoHab : faciliter l’intégration de la résidence dans son environnement, assurer sa reconnaissance au niveau local et donner aux résidentes les outils et moyens de devenir collectivement des acteurs et actrices du quartier.

Phase 1 : Adaptation individuelle

L’arrivée des familles, majoritairement monoparentales et issues de contextes de vulnérabilité, a révélé la nécessité d’un temps d’adaptation avant de mettre en œuvre la dynamique participative du modèle COLISO².

Pour certains résidentes, il s’agissait d’une première expérience en logement autonome après des périodes en maison d’accueil. D’autres sortaient d’une situation d’isolation ou vivaient auparavant dans des logements insalubres ou trop petits. Personne n’avait encore vécu en habitat participatif. Il était nécessaire de laisser aux familles le temps de découvrir ce nouvel environnement, de s’occuper des démarches administratives et de se stabiliser individuellement avant de s’engager dans une dynamique collective.

À cela s’ajoutait, pour la plupart des résidentes, un changement de quartier : Cureghem présente des problèmes d’insalubrité et de sécurité, en particulier en soirée. Pour certaines familles, ce contexte a nécessité un travail d’information et de mise en confiance.

L’aspect participatif de la résidence, incluant les réunions de résidentes et les responsabilités partagées, a également suscité des appréhensions. L’accompagnement de SoHab a donc porté, dans une première phase, sur la clarification des objectifs et des effets bénéfiques de cet engagement, afin de motiver les résidentes à s’impliquer.

Phase 2 : Accompagnement professionnel

A partir de février 2025, SoHab a mené un travail d’accompagnement des résidentes afin d’ouvrir le potentiel social et architectural des espaces de la résidence. Cette phase a reposé sur un travail individuel et collectif.

Rencontres individuelles

Chaque résidente a été rencontré afin d’identifier ses attentes, ses besoins et ses disponibilités, mais aussi de brosser un portrait des caractéristiques psychosociales et culturelles des résidentes comme base d’un projet communautaire. Deux priorités sont ressorties : aménager les espaces communs pour répondre aux différents usages envisagés (activités pour enfants et réunions du collectif) et créer les moments de rencontre entre habitants favorisant la participation et l’émergence de mécanismes informels d’entraide.

Réunions des résidentes

Après les premiers mois de vie commune, il devenait évident qu’il fallait trouver collectivement des réponses aux questions pratiques et structurelles par rapport aux accès, aux aménagements et à l’entretien des espaces collectifs, ainsi qu’aux activités que les résidentes souhaitaient y organiser. SoHab a donc initié des réunions des résidentes tous les deux ou trois mois, réunissant une quinzaine d’habitants (près de la moitié des ménages). Ces rencontres ont aussi été l’occasion de réfléchir en profondeur aux valeurs de la résidence Bara. Conscients des tensions que peut générer la cohabitation, les habitants ont exprimé que l’enjeu principal n’était pas tant la mixité sociale — chacun ayant son histoire et son parcours — que la capacité à “faire société”, en construisant la communauté résidentielle.

Aménagement des espaces

Les espaces communs ont été repensés par les habitants pour développer la sociabilité et répondre aux besoins et envies exprimées par le groupe. La salle commune a été aménagée en un lieu polyvalent pouvant servir de lieu d’études, de réunions, de fêtes ou d’atelier créatif. Un local technique a été transformé en salle de sport que les habitantes utilisent fréquemment. À partir du printemps, la cour de la résidence, située entre les trois blocs de logements, est devenue l’espace majeur de rencontres pour les habitants et de jeu pour les enfants.

Animations thématiques

Pour accompagner les résidentes à l’usage énergétique de leurs logements et améliorer leur confort, SoHab dispense des ateliers de sensibilisation, favorisant l’appropriation des principes énergétiques du logement et du fonctionnement des installations et équipements. Depuis septembre 2025, l’ASBL Financité propose également une animation mensuelle au collectif d’habitantes sur la sensibilisation aux questions financières individuelles et collectives. À travers cette formation, SoHab et les résidentes réfléchissent à la mise en place d’un budget communautaire.

Communication interne

Des mécanismes d’entraide informels, soutenus par SoHab ou mis en place de manière autonome par les résidentes, ont permis de consolider le collectif : groupe WhatsApp d’habitantes, prêt de matériel, aide au bricolage, garde partagée d’enfants, etc.

Évènements

Au-delà des rencontres dans les couloirs ou la cour, plusieurs évènements ont contribué à renforcer la dynamique de convivialité au sein de la résidence : fête de fin d’année, banquet de printemps, fête de l’aïd, événements privés des résidentes dans la salle polyvalente, anniversaire de la résidence. Il s’est avéré que les enfants sont un véritable vecteur de rencontres entre les familles.

Phase 3 : Autonomisation

La formalisation d’un collectif résidentiel a marqué une grande avancée : Au mois d’août 2025, un comité de gestion des espaces communs, composé de huit habitantes, a été créé afin de s’occuper des réservations et de l’utilisation de la salle polyvalente. Depuis novembre 2025, une association des résidentes est en cours de constitution. Sa charte, validée en assemblée générale, définit les missions de l’association : gestion des espaces communs, de leur calendrier et des règles d’usage, organisation des événements de convivialité, communication interne…

Cette dynamique s’accompagne d’initiatives portées par les habitantes : projet de foire aux vêtements, ateliers créatifs (bijoux, montage floral, petits bricolages), et bientôt une réunion des enfants pour leur permettre de contribuer, à leur manière, à la vie collective.

Après un an, le bilan est positif : Le collectif gagne en maturité, les habitantes s’épanouissent et s’impliquent davantage, et la résidence s’affirme comme un lieu de vie solidaire et structuré. L’année 2026 sera l’occasion de consolider l’autonomie de l’association des résidentes, impliquer les ménages encore discrets et ouvrir davantage la résidence sur son quartier.